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- Escrito por: Ricardo Abiz
- Categoria: Inovação
A criatividade pode ser confusa. Precisa de disciplina e gerenciamento. por Gary P. Pisano
Uma cultura propícia à inovação não é boa apenas para os resultados financeiros de uma empresa. Também é algo que tanto os líderes quanto os funcionários valorizam em suas organizações. Em seminários em empresas de todo o mundo, entrevistei informalmente centenas de gerentes sobre se eles querem trabalhar em uma organização onde comportamentos inovadores são a norma. Não consigo pensar em um único caso em que alguém tenha dito “Não, eu não sei”. Quem pode culpá-los: culturas inovadoras geralmente são descritas como muito divertidas.
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- Escrito por: Ricardo Abiz
- Categoria: Inovação
Inovar transcende os limites tecnológicos e estende-se a cada faceta de uma empresa, abraçando a gestão de negócios, vendas, processos e todas as atividades que impulsionam seu crescimento. A inovação, longe de ser exclusiva do âmbito tecnológico, é um motor poderoso para a evolução e aprimoramento contínuo em diversos setores.
A gestão de negócios, por exemplo, pode se beneficiar significativamente da inovação ao adotar novos modelos organizacionais, estratégias de liderança e práticas de tomada de decisão. A capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças no ambiente de negócios é crucial, e inovar na gestão proporciona uma vantagem competitiva, permitindo uma resposta ágil às demandas do mercado.
