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- Escrito por: Ricardo Abiz
- Categoria: Gestão & Negócios
A metodologia Objectives and Key Results (OKR) ainda é pouco conhecida no Brasil, mas na Europa e nos EUA vem ganhando força como uma estratégia para criar um propósito audacioso dentro da empresa, motivando colaboradores e fazendo-os perceberem seu valor para a organização.
O OKR começou a chamar a atenção do universo corporativo depois que gigantes como Google, LinkedIn e Apple adotaram a metodologia como um caminho para não deixar que a empresa perca suas metas principais em detrimento das metas pobres, que não reflitam as ambições da organização.
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- Escrito por: Ricardo Abiz
- Categoria: Gestão & Negócios
Quando liderei uma equipe pela primeira vez, posso dizer que estava mais perdido que cego em tiroteio. Isso mesmo, não sabia ao certo o que fazer, estava inseguro e completamente perdido em relação ao que deveria ser feito ou não.
Eu estava em uma indústria que eu não conhecia, minha experiência no ramo fármaco era ZERO e nunca tinha liderado uma fábrica inteira com representantes e distribuidores espalhados em todo o Brasil.
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- Escrito por: Ricardo Abiz
- Categoria: Inovação
A criatividade pode ser confusa. Precisa de disciplina e gerenciamento. por Gary P. Pisano
Uma cultura propícia à inovação não é boa apenas para os resultados financeiros de uma empresa. Também é algo que tanto os líderes quanto os funcionários valorizam em suas organizações. Em seminários em empresas de todo o mundo, entrevistei informalmente centenas de gerentes sobre se eles querem trabalhar em uma organização onde comportamentos inovadores são a norma. Não consigo pensar em um único caso em que alguém tenha dito “Não, eu não sei”. Quem pode culpá-los: culturas inovadoras geralmente são descritas como muito divertidas.
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- Escrito por: Ricardo Abiz
- Categoria: Tendências & Comportamento
O ano de 2023 foi marcado por avanços significativos no ecossistema de inovação brasileiro, destacando-se hubs, empresas e startups como catalisadores de mudanças. Este artigo destaca algumas das inovações mais notáveis ocorridas no Brasil ao longo do ano e, em seguida, projeta as perspectivas para 2024, explorando as tendências emergentes e os horizontes de negócios que podem moldar o cenário brasileiro.
Hubs de Inovação em Ebulição:
Os hubs de inovação brasileiros consolidaram-se como epicentros de criatividade e colaboração em 2023.
Read more: INOVAÇÃO - CENÁRIO BRASILEIRO EM 2023 E PERSPECTIVAS PARA 2024
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- Escrito por: Ricardo Abiz
- Categoria: Inovação
Inovar transcende os limites tecnológicos e estende-se a cada faceta de uma empresa, abraçando a gestão de negócios, vendas, processos e todas as atividades que impulsionam seu crescimento. A inovação, longe de ser exclusiva do âmbito tecnológico, é um motor poderoso para a evolução e aprimoramento contínuo em diversos setores.
A gestão de negócios, por exemplo, pode se beneficiar significativamente da inovação ao adotar novos modelos organizacionais, estratégias de liderança e práticas de tomada de decisão. A capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças no ambiente de negócios é crucial, e inovar na gestão proporciona uma vantagem competitiva, permitindo uma resposta ágil às demandas do mercado.
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- Escrito por: Ricardo Abiz
- Categoria: Gestão & Negócios
Em um mundo empresarial cada vez mais dinâmico e desafiador, a inovação tornou-se a palavra de ordem para o sucesso. No entanto, é fundamental compreender que a inovação não é uma prerrogativa exclusiva da tecnologia. Na verdade, seu alcance vai muito além dos desenvolvimentos técnicos, abrangendo áreas vitais como gestão de negócios, vendas e processos. Para as empresas que buscam acelerar e ampliar seu crescimento, a inovação em diversas frentes emerge como uma estratégia essencial.
1. Gestão de Negócios:
A inovação na gestão de negócios vai além da implementação de novas tecnologias. Envolve a criação de modelos organizacionais flexíveis e estratégias de liderança que se adaptam às rápidas mudanças do ambiente empresarial.
